• Kategorier

  • Arkiv från 5 maj 2005

  • Kalender

    oktober 2006
    M T O T F L S
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    3031  
  • free counters
  • wordpress visitor counter
  • RSS Merit Wager

    • Utan rubrik lördag, 6 juni, 2020
        Sedan den 5 maj 2005 har jag ideellt granskat, redovisat, översatt, kommenterat och publicerat ofta unikt material, särskilt miggornas rapportering. Om ni uppskattar texterna, informationen, rapporterna, kommentarerna, stöd gärna via Subscribe med 1 krona om dagen = 30 kronor i månaden, eller med valfritt belopp via Donate, Swish eller Bankgiro.  Alla bidr […]

Be my guest # 38: Birgitta Elfström, Migrationsverket

Birgitta ElfströmBirgitta Elfström, beslutsfattare, Migrationsverket
Foto: Merit Wager

Under vinjetten "Gästblogg" bjuder jag in människor att skriva, som inte själva bloggar men som jag tror eller vet har något att säga. Här är en blogg från Birgitta Elfström, mellanösternexpert och beslutsfattare på Migrationsverket och medlem i Internationella juristkommissionen. Läs hennes och Arne Malmgrens rapporter från Israel/Palestina här.

Är en omorganisation alltid den bästa lösningen när det gäller att komma tillrätta med höga balanser? Det tycks många tro och särskilt många på Migrationsverket  där jag jobbar. Ständigt och jämt har vi omorganisationer med nya arbetsrutiner. Budgeten står i främsta rummet. Budgeten måste hållas. Det är inte lika noga med att se till att personalen gör ett effektivt och rättssäkert jobb. Bara ärendena avgörs snabbt så att budgeten hålls.

Alla skall jobba med alla länder. Hur är en sådan skapad som kan hålla sig à jour  med politiken i alla världens länder? Jag kan det definitivt inte. Det är  helt otänkbart. Men det tycks inte vara viktigt att praxis skall hållas  samman och att vi fattar rätt beslut i rätt tid. Budgeten får inte överskridas. En uträkning säger att vår asylenhet måste avgöra 45 ärenden i veckan till årets slut. Men 45 ärenden kan resultera i endast tre beslut om det rör sig om stora barnfamiljer? Det går relativt snabbt men jag har ändå avgjort 45 ärenden. Men tänk om jag bara får ärenden som rör ensamma män från ex. Iran? Då tar det flera veckor att avgöra 45  ärenden. Det är statistiken som ledningen är intresserad av och inte innehållet.

Vår verksgemensamma praxisenhet har slagits i spillror men inget har kommit  i dess ställe. Det är skralt med analyser och utvärderingar av gjorda insatser. Tänk om en hjärtläkare aldrig skulle utvärdera gjorda insatser utan bara säga att "idag har jag har opererat sju patienter" och ingen skulle  var intresserad av om patienterna överlevde operationen!

Idag sa min chef att det är ungefär lika mycket medel avsatta i nästa års budget till offentliga biträden (8 miljoner) som till samtliga kostnader för Migrationsverkets lokalhyra och personalkostnader för asylärenden (10 miljoner). Jag har själv inte kontrollerat dessa siffror. Grattis, säger jag till alla offentliga biträden, ni är vinnare! På oss som ska ta beslut satsas det knappt något alls, för att vi ska kunna vidareutveckla oss i vårt jobb. Jag har genom åren ofta tagit pengar ur egen ficka till detta, annars skulle jag inte klara av mitt svåra jobb. Men ju mindre vi vet desto snabbare kanske vi kan fatta beslut så att budgeten kan hållas…

Jag vädjar till regeringen att ge oss förutsättningar för att klara av vårt uppdrag!

För flera gästbloggningar, se under Be my guest i högerspalten!

Citera gärna, men ange var citatet kommer ifrån!

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com-logga

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut /  Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut /  Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut /  Ändra )

Ansluter till %s

%d bloggare gillar detta: