• Kategorier

  • Arkiv från 5 maj 2005

  • Kalender

    februari 2009
    M T O T F L S
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    232425262728  
  • free counters
  • wordpress visitor counter
  • RSS Merit Wager

    • Utan rubrik lördag, 6 juni, 2020
        Sedan den 5 maj 2005 har jag ideellt granskat, redovisat, översatt, kommenterat och publicerat ofta unikt material, särskilt miggornas rapportering. Om ni uppskattar texterna, informationen, rapporterna, kommentarerna, stöd gärna via Subscribe med 1 krona om dagen = 30 kronor i månaden, eller med valfritt belopp via Donate, Swish eller Bankgiro.  Alla bidr […]

Be my guest # 77: Birgitta Elfström, jurist

birgitta-elfstromGästbloggning från Birgitta Elfström, jurist och Mellanösternexpert samt medlem i Internationella juristkommissionen. Hon har tidigare arbetat i 18 år på Migrationsverket, bland annat som beslutsfattare, och lät sig aldrig stoppas av låga tak eller rädsla för repressalier utan uttalade sig även då högt och tydligt när hon upptäckte felaktigheter. Birgitta Elfström är en flitig debattör i olika tidningar och har medverkat i Sveriges Radios program Klassiskt magasin den 31 oktober 2008 där hon talade om sin stora uppskattning av Daniel Barenboim och hans fredsorkester West-Eastern Divan som samlat musiker från Egypten, Syrien, Libanon, Jordanien, Tunisien, Palestina och Israel i en unik kombination.

Om att Migrationsverket inför ett ”nytt arbetssätt”.

Det nya arbetssättet innebär att det skall ta två månader att avgöra ett asylärende genom att kompetent personal sätts in i början av processen. Migrationsverkets generaldirektör säger i radions P1 den 6 februari att ”alla som har tittat på det här tror faktiskt väldigt mycket på det och det gör att jag själv kan sticka ut hakan lite grann.”

För att komma fram till detta ”nya arbetssätt” behövde verket ge Mc Kinsey 1,2 miljoner kronor. Det är mer än skamligt att hantera statliga medel på detta sätt istället för att lyssna på erfaren personal!

Otaliga gånger under mina 17 år på Migrationsverket framfördes att ”nu måste vi vända på skutan” och sätta duktiga och erfarna beslutsfattare i början av processen. När ingen chef ville lyssna tog en beslutsfattare saken i egna händer. Under en sommar genomförde hon asylutredningarna samma dag som asylansökan gjordes. Innan dagen var slut hade hon förordnat offentligt biträde till dem som bedömdes ha behov av biträde. Samma dag skickades samtliga handlingar till de offentliga biträdena som hade tre veckor på sig att inkomma med inlaga. Då inlaga inkom lämnade hon förslag till beslut. Efter sommaren överlämnade hon statistik och kommentarer till sitt arbetssätt till ledningen. Det är många andra handläggare/beslutsfattare som har framfört fördelar med nämnda arbetssätt. Ledningen lyssnade inte…

Otaliga gånger framförde vi att vi måste få arbeta i länderteam och så långt som möjligt få nyttja befintlig kompetens. Ledningens princip var ”alla skall arbeta med alla länder för det blir mindre sårbart”.

Otaliga gånger framförde vi att vi inte kan förordna ett offentligt biträde förrän vi genomfört en asylutredning eftersom det är först då som behovet av biträde kan bedömas. Vi framförde att detta också var i överensstämmelse med gällande lag. Ledningen lyssnade inte…

Otaliga gånger framförde vi att asylprocedurdirektivet i art. 15.2 säger att offentligt biträde skall förordnas först då ett beslut har fattats som går den sökande emot, varför skulle vi då ge uppdrag åt offentliga biträden att genomföra så gott som fullständiga asylutredningar? Ledningen ville inte lyssna…

Otaliga gånger framförde vi att det i art. 13.3 i asylprocedurdirektivet anges att asylintervjuaren skall ha tillräcklig kompetens för att utföra sitt jobb. Ledningen lyssnade inte heller på detta…

Otaliga gånger framförde vi behovet av kompetensutveckling. Ledningen lyssnade och svarade att det saknades medel.

Otaliga gånger framförde vi behov av uppdatering i LIFOS och handboken, distinktare nätverks- och praxismöten, uppföljning av rutiner, högre i tak, länderkunskapsinventering, aktivare chefer, samarbete över gränserna, seminarium och utvecklingsresor. Ledningen lyssnade och log…

Otaliga gånger framförde vi att många asylsökande lämnade oriktiga uppgifter om sin identitet och om sin hemvist. Ledningen lyssnade och stängde därefter öron och ögon för hur vi skulle tackla detta problem som bara växte och växte.

Generaldirektören Dan Eliasson säger att han vågar sticka ut hakan eftersom han tror på det nya arbetssättet. Han borde dra in hakan i stället och skämmas för att han inte lyssnar på sin personal. Och den förra generaldirektören Janna Valik borde be personalen om ursäkt för att hon aldrig var lyhörd för personalens förslag.

Det är regeringen som borde sticka ut hakan och börja kräva…..

© Denna blogg! Vid citat: ange källan!

Muminbio med Ellen

mumintrollens-farliga-midsommarmuminplaster1Min lilla vän Ellen, sex år, och jag har varit på bio och sett Mumintrollens farliga midsommar. Vilken upplevelse! Massor av ungar och föräldrar hade samlats på biografen Park för att se filmen och det var verkligen trevligt ordnat för de små: det bjöds på minikanelbullar och småkakor och till det saft innan man gick in i salongen, och när man sedan gick in så fick alla barn en burk med muminplåster. Så det började jättebra och alla var glada och uppsluppna.

När klockan blev tre gick en kvinna upp på scenen, framför de djupröda förhängena, och hälsade alla välkomna och berättade att de hade bakat över 700 minikanelbullar så att de skulle räcka till alla. Och så presenterade hon ”berättarrösten” i filmen medan han med långa kliv och i guldkostym stegade upp på scenen: Mark Levengood.

mark-levengoodMed sin typiska Mark Levengood.röst och på sitt typiska Mark Levengood-sätt berättade han om filmen och om hur Mumintrollet gärna hade kommit själv, men att hans näsa var för stor så han kunde inte ta sig ut ur filmen. Det kunde däremot Mark, för han hade ju så liten näsa. Ungarna och föräldrarna lyssnade på hans finlandssvenska stämma och när han sa att ”oavsett vad era föräldrar säger om att tomten bor i Sverige så är det lögn. Tomten bor i norra Finland!” gick ett litet sus genom salongen. Men så är det ju: tomten bor i fjället Korvatunturi i finska Lappland.

ellen-m-ballong-pa-kondisFilmen var animerad och lagom lång. När den var slut fick alla ungarna ballonger som strävade mot skyn och det tyckte Ellen var jättekul. Vi band fast ballongen i hennes lilla väska som hon hade på magen – för säkerhets skull, så att den inte skulle kunna rymma. Och så gick vi på konditori och drack varm choklad med vispgrädde och Ellen åt en chokladboll. Vi pratade om filmen och lite av varje och efter en sväng via en bokhandel där Ellen bläddrade lite bland böckerna, var det dags för hemfärd efter några mycket roliga lördagstimmar tillsammans med en synnerligen trevlig liten flicka.

Och här kan man läsa om ett annat Muminbiobesök som Ellen och jag gjort!

En anonym migga hör av sig ibland

En person (med 99,9 % säkerhet en migga, varför jag kallar honom/henne just det i det här inlägget) vars texter är påhoppande, anklagande, lätt aggressiva och klagande hör av sig ibland. Anonymt, givetvis. Den här ilskna miggan spyr galla och väljer att missförstå en hel del av vad hans/hennes kollegor berättar här på bloggen. Och väljer att medvetet missförstå vad jag skriver.

Idag, söndag 7 februari, kom ett nytt mejl från den här anonyma miggan som jag alltså inte ens kan svara via mejl. Jag har försökt, men det har ”studsat” tillbaka. Därför tar jag upp det här på bloggen, som han/hon tydligen följer mycket noga, och uppmanar honom/henne att sluta skicka anonyma mejl med alla möjliga påståenden och skruvade texter. En ensidig monolog är inte intressant för mig. Men om han/hon är så kritisk mot vad han/hon läser här på min blogg – som är helt och hållet min egen, privata, osponsrade och obetalda – och vill nå ut till fler än mig  så kan jag tänka mig att publicera en del av hans/hennes åsikter om de är hållna i en vettig ton och han/hon talar om vem han/hon är.

Jag ska här ge ett kort exempel på den här miggans medvetna missförstånd. I min text Är det ingen som kan få ordning på Migrationsverkets verksamhet? skriver jag i slutet om dåvarande riksdagsledamoten Mauricio Rojas motion 2006/07:Sf232 En reformerad asylmottagning från november 2006 där han föreslog en radikal förändring. Han tyckte det var bäst att stänga hela Migrationsverket och bygga upp två nya “enheter”: en som har hand om “asyleriet” och en som har hand om allt annat. Då skriver den anonyma miggan att han/hon ”undrar vilken intellektuell analys och djupare studier som ligger bakom ditt krav på en asylmyndighet och en invandringsmyndighet”!

Den här miggan väljer att inte ta till sig – trots att det framgår mycket tydligt av min text – att det hela grundar sig på Mauricio Rojas motion, att inte det är mitt förslag, att det inte är jag som har analyserat det i detalj utan att det är just Mauricio Rojas förslag men att jag tycker att det låter vettigt. Att jag som privatperson i detalj skulle ha tid och råd att studera och analysera alla aspekter av förslaget är ju löjligt att tro. För 2.700 kr i timmen i konsultarvode (som Migrationsverket betalar konsultföretaget McKinsey) eller med en fast riksdagsledamotslön och tillgång till riksdagens utredningstjänst finns dock goda möjligheter att göra både ”en  intellektuell analys och djupare studier” av hur det skulle kunna fungera.

Bästa migga som gömmer dig bakom ”namnet”  blablabla, e-postadressen mkoijn@hotmail.com och IP addressen 83.249.241.225: skriv inte anonymt till mig mer! Använd din tid och kraft till något annat.