• Kategorier

  • Arkiv från 5 maj 2005

  • Kalender

    september 2012
    M T O T F L S
     12
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
  • free counters
  • wordpress visitor counter
  • RSS Merit Wager

    • Utan titel lördag, 6 juni, 2020
        Sedan den 5 maj 2005 har jag ideellt granskat, redovisat, översatt, kommenterat och publicerat ofta unikt material, särskilt miggornas rapportering. Om ni uppskattar texterna, informationen, rapporterna, kommentarerna, stöd gärna via Subscribe med 1 krona om dagen = 30 kronor i månaden, eller med valfritt belopp via Donate, Swish eller Bankgiro.  Alla bidr […]

En migga: ”Generaldirektör Anders Danielsson har tillsatt en utredningsgrupp som ska komma fram till hur Migrationsverket ska hantera den ökande asylinströmningen.”

I det förutseende landet, som verkligen ser till sitt folks och hitkommande flyktingars och asylsökandes bästa, berättar nu en migga, i elfte timmen när det brinner i stora delar av huset Sverige, lite lakoniskt följande:

Generaldirektör Anders Danielsson har tillsatt en utredningsgrupp som ska komma fram till hur Migrationsverket ska hantera den ökande asylinströmningen. Det finns en notis om detta på Migrationsverkets intranät men den säger inte så mycket.

Jag har hört att den här gruppen har en och en halv eller två månader på sig för att komma fram till någonting. Problemet är väl uppenbart: med den bemanning som vi nu har på asylprövningen kommer vi aldrig att klara att hålla de utlovade handläggningstiderna, inte ens LEAN, som är en universallösning på alla problem, kommer att kunna lösa detta!

Jag har ingen aning om vilket förslag den här gruppen kommer att komma med, eller om de kommer att kunna presentera något förslag överhuvudtaget inom den tilltänkta tiden. Jag kan bara spekulera i vad som eventuellt kan komma att föreslås. Nämligen:

1) Att öppna nya asylprövningsenheter och rekrytera nya handläggare och beslutsfattare. Men det kommer att ta lång tid innan de nya enheterna kan börja med någon verksamhet, det säger ju sig självt eftersom, bortsett från all byråkrati som öppnandet av nya enheter, äskandet av pengar för dem etc  innebär, så måste man både rekrytera och lära upp folk vilket inte sker på nolltid.

2) Att starta en specialenhet, exempelvis för syrier, somalier och andra vilkas ärenden sedan hanteras i någon typ av snabbprocess , ungefär som AIHIAS-projektet* för ett antal år sedan. Men man måste få pengar till detta också, och rekrytera och lära upp  folk.

Man kan också fortsätta som nu, men kräva ännu mer av dem som arbetar inom prövningen och beordra dem att arbeta ännu mer övertid på kvällar och helger. Eller man kan se över organisationen och fundera på om det verkligen behövs allehanda flummiga grupperingar bestående av erfarna anställda som numera arbetar med helt andra saker än vad de är till för. Och om det verkligen behövs en massa olika grader av mellanchefer med oklara arbetsuppgifter eller om dessa personers erfarenhet och kompetens möjligen kan användas på bättre sätt med tanke på vad vi nu står inför.

*Läs här ett antal texter om det inte så lyckade AIHIAS-projektet.

© Denna blogg. Endast korta citat tillåtna! Vänligen länka också alltid till detta originalinlägg.