• Kategorier

  • Arkiv från 5 maj 2005

  • Kalender

    oktober 2013
    M T O T F L S
     123456
    78910111213
    14151617181920
    21222324252627
    28293031  
  • free counters
  • wordpress visitor counter
  • RSS Merit Wager

    • Utan rubrik lördag, 6 juni, 2020
        Sedan den 5 maj 2005 har jag ideellt granskat, redovisat, översatt, kommenterat och publicerat ofta unikt material, särskilt miggornas rapportering. Om ni uppskattar texterna, informationen, rapporterna, kommentarerna, stöd gärna via Subscribe med 1 krona om dagen = 30 kronor i månaden, eller med valfritt belopp via Donate, Swish eller Bankgiro.  Alla bidr […]

En migga: ”Den så kallade individuella prövningen består numera i att en muntlig utredning är begränsad till ett visst antal minuter – så att handläggaren ska hinna med nästa. Och nästa. Och nästa.”

En migga:

Driv ut månglarna ur templet!

profileDet hade jag sagt om jag varit religiös. ”Templet” är asylprövningen och ”månglarna” är alla de som gjort sig en karriär på LEAN. För det är det enda mätbara resultatet av vad som sker på Migrationsverket.

Hela 6 verksamhetsområden i styrfunktionen. Fullproppade med experter, räknenissar, stabsråttor, projektmedarbetare, projektsekreterare och fan och hans moster.

Sedan 4 verksamhetsområden i den utförande delen – och dessa 4 har egna verksamhetsområdeschefer med egna staber och experter och allsköns ja-sägare.

Och så har vi givetvis drygt 100 hangarounds – ”navigatörer”, ”kommunikatörer”, ”observatörer” som har fått in  en fot i värmen och som fyller arbetsveckan med att bära på papper och delta i något möte. Det skulle med lätthet gå att vaska fram 200 personer ur den här kolossen. Vilket motsvarar 8 enheter. Som de två experter som deltar i ett möte med ungefär en timme i veckan och sedan hävdar att de gör skäl för en heltid. Eller den teamledare som gick en kurs i LEAN och som inget gör utan måste förlita sig på beslutsfattarna.

Ledningen ger sig istället på dem som står längst ner i näringskedjan. Handläggare, beslutsfattare, assistenter. Av vilka många är nyanställda och bara glada att de har ett jobb att gå till. Och som nu får se hur den så kallade individuella prövningen numera består i att en muntlig utredning är begränsad till ett visst antal minuter – så att handläggaren ska hinna med nästa. Och nästa. Och nästa.

Kommentar: Hå hå j ja.

Vänligen respektera att alla texter är © COPYRIGHT denna blogg. De får inte förvrängas, vinklas eller användas i något syfte som de inte är ägnade för. Hela bloggtexter får inte användas, endast kortare citat med länkning till originaltexterna är tillåtet. Media och andra som citerar ur texterna ska ange källa! (OBS! Gäller givetvis också svenska journalister!)

En migga: ”Ansvaret för de förlängda handläggningstiderna är inte vårt utan ledningens och politikernas.”

En migga:

profileI de flesta team inom asylprövningen – dock inte i det som jag ingår i – har de återgått till att ”ta tempen” i samband med morgonmötena. Det innebär att man själv ska uppskatta hur stressad man är. Det kan låta omtänksamt men det är inte det eftersom den som vågar säga att han eller hon är stressad bara får rådet av teamledaren att ”skärpa sig och sluta överdriva”.

De flesta säger ingenting eller försöker placera sig i mitten av ”termometern”.  Antagligen har ledningen förstått att många medarbetare mår dåligt på grund av den ökande arbetsbördan och tyckt att återinförandet av ”lean – termometern” på  morgonmötena i varje team skulle kunna lösa problemet. I stället blir det tvärtom.

Det råder en kultur hos oss på Migrationsverket, där det inte är OK att säga att man har för mycket att göra, att man mår dåligt för att man inte hinner med allt och man sviker löftet som getts till den asylsökande – enligt LEAN kallad ”slutkunden” – om handläggningstiden av hans eller hennes ärende.

Vi har ”slutkunder” som mår dåligt för att de inte får komma till utredningar inom rimlig tid efter ansökan och vi har ”slutkunder” som får vänta på beslut alltför länge. Men vad ska vi göra? Det kan inte krävas av oss att vi ska jobba på obetald övertid på kvällar och helger för att få det hela att gå ihop! Vi får helt enkelt gilla läget och göra vårt bästa på arbetstiden. Lagen om arbetstid gäller även för oss. Ansvaret för de förlängda handläggningstiderna är inte vårt utan ledningens och politikernas.  Vad jag skulle vilja säga till mina ”medmiggor” är att stressa inte, gör ditt bästa, mer kan inte krävas av dig.

Kommentar:
1) ”Slutkunder”? ”SLUTKUNDER”???!? Varför i hela fridens dar får normala ord i Sverige så ofta nypåhittade omskrivningar och hur i hela världen kan man kalla ”asylsökande” för ”slutkunder”? Det handlar ju om personer som ansöker om en ”förmån” (lagstadgad), vilket uppehållstillstånd av skyddsskäl och asyl i enlighet med flyktingkonventionen de facto är. Man ansöker om rätten att få stanna i landet tillfälligt eller permanent, av olika anledningar. Asylsökande är inga ”kunder” överhuvudtaget, vad är det för nyordssnickrare som har hittat på det?

2) Miggorna rapporterar om anställningsstopp – det skulle knappast hjälpa om det inte rådde anställningsstopp, för det tar åratal för en nyanställd person att bli en hyfsad handläggare eller beslutsfattare. Och ”inströmningen” (som man än så länge ”får” säga, sedan ”massinvandringen” i detta märkliga ordmärkningsland blev tabu) av asylsökande sinar aldrig, den ligger inte heller på samma nivå som tidigare eller minskar jämfört med förr. Nej, den ökar. Dag för dag.

Läs också En ny migga: ”Samtliga jobbar halvt ihjäl sig och tacken är mer arbete och sämre villkor.”  från den 17 september.

Vänligen respektera att alla texter är © COPYRIGHT denna blogg. De får inte förvrängas, vinklas eller användas i något syfte som de inte är ägnade för. Hela bloggtexter får inte användas, endast kortare citat med länkning till originaltexterna är tillåtet. Media och andra som citerar ur texterna ska ange källa! (OBS! Gäller givetvis också svenska journalister!)