• Kategorier

  • Arkiv från 5 maj 2005

  • Kalender

    oktober 2021
    M T O T F L S
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    25262728293031
  • free counters
  • wordpress visitor counter
  • RSS Merit Wager

    • Utan rubrik lördag, 6 juni, 2020
        Sedan den 5 maj 2005 har jag ideellt granskat, redovisat, översatt, kommenterat och publicerat ofta unikt material, särskilt miggornas rapportering. Om ni uppskattar texterna, informationen, rapporterna, kommentarerna, stöd gärna via Subscribe med 1 krona om dagen = 30 kronor i månaden, eller med valfritt belopp via Donate, Swish eller Bankgiro.  Alla bidr […]

En migga: ”På senare tid har jag börjat undra över om ifall till synes äkta syriska pass ändå kan vara köpta.”

Ytterligare en migga om Migrationsverkets hantering av syriska asylsökande – och i vissa fall påstådda syriska asylsökande – med flera:

profileJag tycker att det görs bra utredningar på min enhet. Syriernas id-handlingar kontrolleras noga och om de inte har id-handlingar görs det alltid språkanalys. Även deras bakgrund kontrolleras så noga som det är möjligt för att utesluta att de begått krigsbrott eller skulle kunna utgöra säkerhetsrisk och är det så lämnas ärendet till Internationella åklagarkammaren eller till SÄK.

På senare tid har jag börjat undra över om ifall till synes äkta syriska pass ändå kan vara köpta. Kriget har varat länge nu och vi har ingen aning om hur passmyndigheten fungerar eller inte fungerar i Syrien. Det kommer en hel del ”falska” syrier  från grannländerna och det kommer också syrier som även är medborgare i andra länder, som alltså har dubbelt medborgarskap och dem kommer vi inte åt om de själva inte berättar att de har dubbelt medborgarskap.

Ändå tycker jag att vi gör bra utredningar när det gäller syrier, åtminstone jämfört med hur det går till när en person säger sig komma från Eritrea. Där görs det knappt någon utredning alls utan PUT och flyktingförklaring beviljas närmast omgående och rutinmässigt och utan att några som helst id-handlingar uppvisats. Ibland till och med fast personen inte ens klarat av språkanalysen…

Det som miggan skriver i inlägget En migga: ”Vi beviljar asyl till syrier som om de hade skyddsbehov gentemot ett land de inte ens är bosatta i och därmed alltså inte har skyddsbehov gentemot!” är sant. Men hur kan vi komma åt detta? Det gäller inte enbart syrier, vi har flera ”eritreaner” som inte vet någonting om Eritrea och som tappat sina handlingar och vilkas enda merit är att de talar språket. De får också PUT trots att vi, efter att ha talat med dem, vet att de bott hela sitt liv i något annat land där de sannolikt är medborgare. Men hur ska vi kunna gissa vilket land det är? Det kan vi inte, utan vi måste pröva deras asylskäl mot Eritrea vilket alltid leder till PUT.

Om vi inte beviljar PUT måste vi skriva avslag och förena det med en utvisning. Till vilket land kan vi utvisa en person som vi vet inte kommer från Syrien eller Eritrea, samtidigt som vi inte har en aning om varifrån personen kommer? Språkanalyser är inte till någon nytta i dessa fall. Naturligtvis kan en person som vuxit upp med syriska föräldrar exempelvis i Armenien ändå tala arabiska med sina föräldrars dialekt.

Kommentar: Tycker Sveriges statsminister att den här ordningen är okej? Tycker svenska folket att den är det?

© Copyright denna blogg. Var vänlig och kopiera inte texter utan länka till dem!

En migga: ”Vi har en asylprövning som nästan exklusivt handlar om att göra en snabb bedömning av en pratbubbla.”

En migga skriver så här apropå vad Migrationsverkets generaldirektör uttalat i Sydsvenskan, läs En migga: ”Jo, tjena! Snacka om snömos, ordbajseri, eller kalla det vad du vill!” och En migga: ”Om det vore någon ordning så skulle vi polisanmäla alla brott mot utlänningslagen som vi stöter på…” :

Epitafium

profile”Migrationsverket ska bli bättre på att förebygga korruption. Rutinerna ska skärpas, bifallen granskas lika noga som avslag, fler avgöranden tas som tvåmansbeslut. Detta är nödvändigt för att återställa förtroendet för Migrationsverket.”

Säger vår GD. Som varit – och är – chef för detta. Då bör väl vår GD också ta konsekvenserna av det som pågår och avgå!

Först har vi asylprövningen. Med enorma nyanställningar under de senaste två åren. Hög personalomsättning på grund av stressen. Och en asylprövning som samtidigt ska bära Migrationsverkets, och numera Sveriges, myndighetsmässiga favoritprojekt på sin rygg – nämligen den byråkratindustri som kallas LEAN. För det var inom svensk asylprövning som denna företeelse började, och den sprider sig som en cancer till Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen och vårdcentraler.

”Se så bra det går för Migrationsverket!” utropar tillskyndarna. Ja, snabbt går det på vissa håll – men kvaliteten har åkt ner i källaren.  Vi har tidsbegränsade utredningar här på asylprövningen, därför går det snabbt. Och det vi bedömer är korta pratbubblor här på asylprövningen, därför går det snabbt. Och så lite tid som möjligt lägger vi på kompetenshöjning, så snabbt går det.

Jag upprepar: Vi har tidsbegränsade utredningar här.

Och en asylprövning som nästan exklusivt handlar om att göra en snabb bedömning av en pratbubbla. Så mycket utbildning i bevisvärdering och länderkunskap blir det inte – däremot blir det många fler PowerPointpresentationer om ett eller annat ”värde för slutkunden” och liknande.

Och asylområdet är verkligen en industri! En självförverkligande, ryggkliande, alltid-sig-själv-närmast- industri. Sex verksamhetsområden ska leda fyra verksamhetsområden (!). Och de fyra ledda verksamhetsområdena har skapat egna byråkratier (!!) Och sedan var vi ett tresiffrigt antal hang arounds på verkstadsgolvet (!!!), som på papperet har sin plats i prövningen men som i verkligheten bara sticker fram nosen när det är dags för något möte. Eller projekt. Anything goes om du hamnat i LEAN-värmen. Då kan du motivera en heltidstjänst med att vara med på fem eller sex samordningsmöten per helår.

Och det lustigaste av allt är att mycket som Verksamhetsområdet för Asylprövning et consortes gör, sker på bekostnad av det verksamhetsområde som mätt i antal beslut har en sexsiffrig produktion (!!!) varje år. Det är BBM (Besök, Bosättning, Medborgarskap) jag talar om. Som Migrationsverkets lednings- och styrfunkton försöker ignorera. För det blir nästan som att betrakta ett parallellt universum.

Vår ledning tog bort kärnan i denna verksamhet i november 2012, när 2 1/2 enheter i storstäderna blev tvångskonverterade till asylprövning. Där försvann ryggraden. Så deras ärenden blev istället skickade till ”landsbygdsenheterna”. Som inte fick några extra resurser. Och som staplar ärendena på hög i väntan på bättre tider. Och som inte håller utredningar vid misstänkta bedrägerier och sådant, för det blir för jobbigt att kalla de berörda till sig. Ett verksamhetsområde som i flera år fått agera budgetregulator för resten. Där en ökande mängd ärenden konstant fått mötas av samma eller mindre personal så att det idag är beslut av en ensam tjänsteman i 9 fall av 10 eller 19 fall av 20. Och inte ens det räcker för att hålla flödet stången. Så idag finns här handläggningstider på 6 månader, 12 månader 15, månader, 18 månader. Surfa runt på Migrationsverkets hemsida och läs om väntetiderna – det är ingen rolig läsning.

Så GD ska nu öka antalet beslut som tas av två tjänstemän och samtidigt se till att kvaliteten höjs – och han har dessutom redan piskan från JO över sig om att göra något åt de fantastiska väntetiderna.

I min värld ser detta ut som tillräckliga skäl för en avsättning.

Kommentar: Axelryckning. Kasta händerna upp i luften. Sucka.

Vänligen respektera att alla texter är © COPYRIGHT denna blogg. De får inte förvrängas, vinklas eller användas i något syfte som de inte är ägnade för. Hela bloggtexter får inte användas, endast kortare citat och alltid med länkning till originaltexterna är tillåtet. Media och andra som citerar ur texterna ska ange källa.

En migga ger råd till GD för Migrationsverket: ”Inför LEAN. Bland dina byråkrater. Och sluta inte förrän det bara återstår en person för en arbetsuppgift. Så inget mer av fem byråkrater för en arbetsuppgift där samtliga gett sig själva fribrev att inte jobba.”

En migga skriver om verkligheten bakom Migrationsverkets väggar:

Förslag till förbättring: LEAN

profileVår GD efterlyser i sin nya kampanj ”bra ska bli bättre” förslag från medarbetarna om hur vi kan bli just bättre. Så var vi där igen.

Snälla lilla GD! Du leder en myndighet som för tankarna till västerländska parodier om kommunistisk byråkrati. Du har i ditt fögderi först och främst din egen stab av överbetalda pärmbärare plus en Internrevision. Sedan har du sex centralt placerade verksamhetsområden med egna enheter: dessa heter
• Rättslig Styrning
• Operativt Samordningscentrum
• Strategiskt Utvecklingscentrum
• Administration”
• Europeiskt och Internationellt Samarbete
• Planering och Styrning

Säger inte detta dig något? Är du helt blind inför den byråkrati du själv leder?

Under dessa byråkratlegioner finns sedan fyra verksamhetsområden som arbetar
• Asylprövning
• Mottagning
• Besök, bosättning och medborgarskap
• Förvaltningsprocess

Här har dina småpåvar till verksamhetsområdeschefer först byggt upp egna staber och expertenheter. Inbyggt i dessa byråkratorganisationer finns nu också ytterligare 100 kollegor som blivit ”hangarounds” – de är navigatörer och kommunikatörer. Hälften av dem tycker detta är så roligt att de är bortkopplade från asylprövningen och numera bär på pärmar och powerpoint-presentationer.

Under allt detta finns sedan de som arbetar. Det vill säga vi. Bland annat jag. Och när det gäller ord från exempelvis mig så har du stor nytta av dina uppskattningsvis 500 byråkrater som står mellan dig själv och verkstadsgolvet – de kan nämligen filtrera bort allt. Framförallt måste de också göra skäl för sina egna tjänster. Genom nya powerpoint-presentationer. Nya planscher. Nya projekt. Nya utredningar. Allt som genererar mer byråkrati och som garanterar dessa 500 byråkrater jobb ad nauseam.

Och vad har du för kvalitet i ditt fögderi, GD? Har det blivit bättre? Jag jobbade här för 10 år sedan och den kvalitet som rådde då var ljusår från hur det är idag. Idag har du handläggare som inte har behörighet att flytta på ett gem om det inte stämmer överens med en powerpoint-presentation, du har beslutsfattare som inte kan skilja på främlingspass och resedokument, du har teamledare som knappt vet vad uppehållstillstånd är och som hämtar sin länderkunskap ur Wikipedia. Och framförallt har du alla dina förbannade byråkrater som verkligen gör skäl för devisen ”ju fler kockar desto sämre soppa”.

För hur var det nu, lille GD, med exempelvis EU-domstolens avgörande C-648/11, om ensamkommande barn och Dublinförordningen, som kom i förra veckan? Jo, dina underhuggare blev varse att detta var viktigt när det bara var några dagar kvar till avgörandet i EU-domstolen. Och hur kom dina underhuggare fram till detta? Jo de hade varit på konferens med kollegor från andra EU-stater. För dina underhuggare klarade ju inte av att begripa detta på egen hand. Och det här målet var ju knappast någon statshemlighet, målet tillkom redan i december 2011 och generaladvokatens rekommendation kom i februari. Men vad var det nu som tre av dina verksjurister hade sagt innan de blev varse att alla andra EU-stater satt och väntade på detta? Jo, de hävdade att vi ”inte behöver bry oss om EU-domstolen för det är svenska domstolar som avgör vilken unionsrätt vi ska ha i Sverige”. Eller med andra ord alibi för att slippa göra något. Det var väl någon powerpoint-presentation som kom före.

Så ett gott råd lille GD: Inför LEAN. Bland dina byråkrater. Och sluta inte förrän det bara återstår en person för en arbetsuppgift. Så inget mer av fem byråkrater för en arbetsuppgift där samtliga gett sig själva fribrev att inte jobba.

Kommentar: Ja, vad ska man säga? Ni i regeringskansliet läser väl miggornas texter? Ni – en del av er – i riksdagen läser väl miggornas berättelser ? Många journalister läser miggornas berättelser, för att inte tala om er, ni som kallas ”allmänheten”, ni läser också både vad miggorna berättar och vad jag skriver. Finns det verkligen ingen/inga som orkar ta till sig vansinnigheterna? Svaret har åtminstone hittills under fem, sex år varit ”nej”, men man kan ju alltid hoppas på en förändring… Läs denna mening ur miggans text en gång till och försök – försök! – förstå vidden av den:

Idag har du handläggare som inte har behörighet att flytta på ett gem om det inte stämmer överens med en powerpointpresentation, du har beslutsfattare som inte kan skilja på främlingspass och resedokument, du har teamledare som knappt vet vad uppehållstillstånd är och som hämtar sin länderkunskap ur Wikipedia.

Vänligen respektera att texten är © COPYRIGHT denna blogg och inte får förvrängas, vinklas eller användas i syfte som den inte är ägnad för. Länkning till texten får givetvis göras, men kopiering av mina texter är inte tillåten. Vid citat, var vänlig ange källa!